科主任男 54 岁、女 50 岁必须退出管理岗？同行吵翻：早该这样了

本文作者：黄桃鱼子酱

「科主任男 54 岁、女 50 岁，必须退出管理岗位！」

近日，一份网传文件在医疗圈投下了一枚「重磅炸弹」。这份据说来自江西一家三级医院的中层干部管理新规，其第十九条明确规定：

达到任职年龄界限的（临床、医技科室中层干部男性 54 岁，女性 50 岁，退出中层管理岗位，职能科室对照临床医技科室适当延长，原则上不超过 5 年，特殊情况由党委会研究决定）。

网传文件截图

一石激起千层浪。这份文件很快在丁香园社区内引发热烈讨论，支持与反对的声音此起彼伏。

有的医生非常支持这种破除「主任终身制」的创新，直呼：「早就该这样了！有些科主任一当就是二三十年，科室一潭死水。」但也有医生表示担忧，认为 54 岁正是医生经验最成熟的时候，这时候退下来未免可惜。

甚至有人将这份明确要求科主任按年龄退岗的文件，称为医疗界人事制度改革的一次地震。

科主任年轻化的时代，真的要来了？

科主任「退出」和「上任」年龄双双卡死

先来仔细研究一下这份文件。

这家江西医院对于科室主任的年龄限制呈现出「双卡死」的特点，不仅规定了退出年龄上限，还对任职年龄设置了门槛：

临床、医技科室主任，原则上正职不超过 46 周岁，副职不超过 43 周岁……科室（病区）护士长不超过 43 周岁，副职不超过 38 周岁。

粗略计算一下，相当于每个临床科室正职主任的任期最多 8 年。

网传文件截图

放眼全国，类似的医院规定其实并不少见。

丁香园社区里就有不少医生现身说法。比如血液科周其峰医生表示，2018 年时，淄博市第一医院就规定：科主任 58 岁、副主任 55 岁不再担任科室行政职务，至今为止这项规定仍在执行。

也有来自广东的医生提到，此前其所在医院的院长也想推进类似新规，要求所有科室主任都要在 55 岁之后不再继续担职，不过最后这项规定不了了之。

图源：丁香园社区

张峰（化名）是开头所提这家江西医院隔壁医院的医生，据他了解，其实他所在医院也在研究类似的规定，不过主要约束的是医技科室或行政科室，同时也约谈了一些平均绩效较低的临床科室。

「像我们科室就是一个在基层的小科室，科室主任屡次表示不想干了，但苦于没人愿意接班一直拖着，现在可能可以借着这个机会退下去。」张峰表示。

张峰还提到，目前他们医院的医务科、CT 室等部门也确实存在「主任终身制」的情况。「据说这次医院引进了一个影像科的副主任医师，感觉是想让老主任挪位置了。」

不难看出，本次江西医院推出的新规绝非偶然，全国各地都有类似的情况。究其原因，其实就是为了解决当前医院普遍存在的「中层老龄化」现状，让主任们年轻起来。

中层年轻化，多家医院已实践

普罗大众对科主任的固有印象，总结来说就是一个字——老。此前互联网上甚至盛行过一些让医学生剃秃头冒充「老主任」的搞笑段子。

现实情况也的确符合这一固有印象。

一篇名为《公立医院中层干部培养路径研究》的论文就指出，我国医院中层干部培养正面临「老龄化」问题。文中举例称，某大型公立医院目前拥有 138 个业务科室，136 个护理单元和 40 个行政职能部门，其中，中层干部 429 人，50 岁以上的干部占比达 39.4%，近三年内即将退休的干部占 10.3%。[1]

另一篇 10 天前刚刚发表的论文也分析提到，某医院中层干部的平均年龄为 52.9 岁，35 岁及以下中层干部空缺，40 岁及以下中层正职空缺，中层正职最小年龄也已 42 岁。[2]

图源：图虫创意（非文中提及人员）

「当前医院高质量发展的热词就是『年轻化』，很多医院都在往这方面深入改革。」

谢菲尔德大学公共卫生博士孙方（化名）分析称：「有个不可否认的事实是，目前大部分高层次复合型人才都不是那些坐守岗位几十年的老医生。所以让中层主任们年轻起来，成为了一个非常好的办法。」

如前两天刚刚完成 2025 年第二批副科级干部选拔工作的石河子大学第一附属医院，自 2021 年新任领导班子上任以来，医院中层干部队伍逐渐年轻化，平均年龄从 50.8 岁降至 43.9 岁，高学历人才（硕士、博士）占比也从 62% 升至 71.98%。[3]

除了三甲，基层医院也在行动。

淳安县妇幼保健院在其去年年底的干部大会上就强调「中层干部年轻化」，会上介绍，目前医院 40 周岁及以下的年轻干部共有 14 人，占中层干部总人数的 45.2%。[4]

年龄打下去、学历素质提上来，医院中层被注入新鲜血液的同时，也有一些医生担心：这些年轻干部，真的能管理好科室吗？

机会是来了，年轻医生能揽好瓷器活吗？

对于有资格上桌谈判的年轻医生来说，医院干部年轻化带来了更多机会；对于医院来说，这也增加了吸引人才的筹码。

新疆某三甲医院影像科医生谢依涵（化名）回忆，几年前她博士毕业时，曾纠结过是继续在上海摸爬滚打，还是回老家，因为老家医院开出的条件有点过于丰厚了。

「除了安家费、引进人才费这些金钱奖励，医院还表示，愿意在新院区让我作为学科带头人，甚至承诺我评上主治后，就走院内渠道直接聘用为副主任。」谢依涵表示，「医院确实是说到做到了，现在我就在带组搞 AI 影像学诊断方面的工作。」

「想要吸引高学历人才回基层，还得靠权 + 钱。」东北某县级医院院长坦言，他们医院最近引回了一位省级医院的博士，一到岗就直接任命为了科主任。「这在过去是不可想象的，因为老主任没退下来，就没有空位置，但现在都在谈年轻化，也是顺应时代。」

不过，这些老主任虽然退居二线却不等于退休。所以当年轻的主任走马上任后，面临的挑战也会陡然增多，首先就是如何处理与老领导的关系，这是一个颇为微妙的问题。

图源：丁香园社区

「岗位稀缺，人人都想成为科主任，人人都想上进，能理解。」湖北某医院普外科一名科主任直截了当地表示，「但科主任大都是科室的业务骨干和学科带头人，让我们这么早从科主任的位置退下，谁来当这个学科带头人？科室真能发展得好吗？」

策划：肯德羊｜监制：islay

题图来源：网传文件截图

参考资料：

[1]胡霄阳.公立医院中层干部培养路径研究[J].就业与保障,2023,(06):193-195.

[2]程红燕.公立医院中层干部年轻化选育工作的实践做法与对策研究——以A医院为例[J].办公室业务,2025,(14):179-182.

[3]https://mp.weixin.qq.com/s/jBQq6XVctuV9PlmxpxUlIg

[4]https://mp.weixin.qq.com/s/LtRnMr9hygunETUj1Is8ww

在丁香园社区，版主还发起了投票：你们现任科主任都在哪个年龄范围？结果令人意外。