《2021中国健康指数白皮书》发布 招商信诺人寿勾勒企业雇员价值共生保障体系
“企业在员工健康管理上每投入1元，就能收获8元的效益。”这是企业管理领域，曾经广为流传的形象说法。
人才引领跃迁时代，员工健康力早已是企业发展核心资产。时间走到2022年，全球迈入后疫情阶段，员工健康更是加速成为企业战略的“隐形支撑”。中国职场群体究竟处于何种健康状态？企业又该如何瞄定员工真实健康需求？1月4日，招商信诺人寿联合第一财经发布《后疫情时代的职场鉴康码—2021中国健康指数白皮书》，带来权威详尽解答。
白皮书在持续七年的“信诺全球健康指数调研”基础上，以全球18043份样本数据为蓝本，围绕工作、身体、家庭、社交、财务五大健康维度，勾勒出中国职场健康的最新画像，同时为企业健康管理带来全新参考。
趋势
中国职场健康迎来新变化
新景象：后疫情时代，中国健康指数风景独好
2021年，新冠肺炎仍在全球大流行，而中国的防疫措施，在全球疫情中保持了良好的局面。这一成果率先反映在了中国人的“健康指数”上。
《2021中国健康指数白皮书》显示，中国大陆的总体健康指数较上年提升了约0.8%，达到65.9%，远高于全球平均水平的61.3%；排名也提升一名至全球第四，稳居世界前列。
从更长的时间区间看，2018年到2021年，中国大陆的总体健康指数从63.7%提升到了65.9%，每年都在保持稳健上升的态势。与之鲜明对比的是，全球总体健康指数萎靡不振，较去年又下滑了0.9%。
图片来源：东方IC图库
新痛点：财务健康成“打工人”健康新短板
“打工人”首先是社会人，其职场健康涵盖辐射工作状态、身体感受、家庭生活、人际交往以及财务健康等五大维度和层面。
《2021中国健康指数白皮书》显示，中国大陆职场人群的五大健康指数均有所上升。其中，身体健康指数和工作健康指数增长幅度最大，达1.1%；工作健康指数成为满意度最高的指数，高达71.4%，人们开始逐渐适应后疫情时代线上线下相结合的工作方式。
有欢喜就有忧虑。五大健康指数中，新的“痛点”也开始呈现——财务健康指数较去年仅增长了0.6%，人们对于财务健康的信心达到新低，仅有60.0%。财务健康一跃成为打工人职场健康“新短板”。
图片来源：2021中国健康指数白皮书
仍在肆虐蔓延的新冠疫情给全球经济带来阵阵寒意。虽然中国的防疫措施，已经保障了经济的持续运行，但也依然受到影响。穴处知雨，打拼在职场第一线的“打工人”第一时间感知了这一不确定性，并在财务健康感受上反映了出来。
经济大环境对于财务满意度的影响不容小觑，财务健康焦虑也将势必改变人们的行为模式。眼下，职场人重视个人财富管理的趋势已经有所呈现，保险作为理财压舱石的作用日益凸显。
图片来源：东方IC图库
新需求：雇主健康支持成为期待焦点
财务焦虑之下，超八成雇员已经产生职场压力，雇员群体对雇主提供健康支持的期待显著提高，雇员对于雇主提供的福利支持有更多元的期待。
白皮书显示，无论是雇员总体，还是各年龄段的雇员，对于企业健康支持有着共同的期望。包括为平衡工作和生活提供全面的支持、弹性工作、心理健康支持、扩大医保范围等。
图片来源：2021中国健康指数白皮书
然而，当前雇主提供的支持与雇员的期待之间仍然存在差距。其中，30.8%~34.0%的职场人认为公司未能满足提供与身心健康有关的App、心理健康支持或医生驻诊，以及未能为平衡工作生活提供全面支持。在心理健康方面，54.8%的雇员希望能得到适应力训练以帮助改善心理健康，39.6%的雇员希望得到便利的在线心理健康支持。
时代走到企业与雇员共生发展新节点，为雇员提供全面、全景化的健康支持成为企业人力管理需要面对的领域之一。
洞察
典型职场人群健康画像百态千姿
“一代人有一代人的追求。”职场世界里，“打工人”健康状态的代际特点同样突出。
《2021中国健康指数白皮书》面向Z世代（18-24岁）、干禧一代（25-34岁）、夹心一代（35-49岁）和预退休人群（50-59岁），以及职场女性、中高层管理者群体精雕细刻健康画像，为企业瞄定员工真实健康需求奠定基础。
图片来源：2021中国健康指数白皮书
Z世代：九成新人存压力，财务状况难满意
随着00后步入职场，Z世代的职场健康表现首次纳入调研。
调研显示，Z世代雇员人群的压力发生率为90%，远高于其他群体。超过四成人对财务健康不满意，随之带来了对身体健康、工作健康的不自信。
初生牛犊，漫漫长路。“升级打怪”的过程中，Z世代需要更多社会身份的适应，也需要更多的财务规划及保护。
千禧一代：健康水平领跑，发展压力不小
干禧一代正值青春年华，身体素质好，总人群和雇员人群的总体健康水平（69.3%、69.6%）和五项健康指数全面领跑其他年龄段。
通过使用电子产品并且从集体中获得社会支持，使得干禧一代拥有较为多元的社交选择，并且工作环境较为自由、轻松。但是根据调研数据，频繁社交并未减轻干禧一代的压力，其压力发生率仅次于Z世代，高达88.1%。
夹心一代：健康财务两为难，需要身心财富双支撑
夹心一代大多在40岁左右，正是上有老下有小的时候，导致生活、健康、子女教育等开支较大，对财务健康最不满意（60.5%）。同时，仅30%的夹心一代雇员人群对于自身经济能力满足医疗健康需求表示满意，信心程度远低于其他人群。
他们正在遭遇工作、家庭、身体、财务的多重夹击，渴望身心财富的双支撑。在五项健康维度上，夹心一代仅对工作健康较为满意，身体、社交、家庭这三项健康指数均排位四大人群倒数第二，这也是导致其总体健康评价不佳的原因。
预退休人员：社交财务信心滑坡，亟待挖掘更多价值
预退休人群的健康状况也值得担忧。
根据白皮书，预退休雇员人群的总体健康指数为65%，并不算太低，但他们的社交健康（64.9%）和财务健康（58.9%） 较2020年均出现下降，尤其是财务满意度下滑最为严重。这反映了他们对退休生活后的孤独，经济收入下降的预期给他们的压力。实际上，挖掘后职业生涯价值，可以同时解决这两个问题，而这需要企业、社会给予支持。
图片来源：2021中国健康指数白皮书
“她健康”：源于工作家庭双支撑
相比职场男性，职场女性更重视心理健康，对抗压能力、情绪健康的重视程度也要更高。
但这并不代表职场女性就更脆弱。在工作、家庭能够较好平衡的前提下，职场女性能够展示出比男性更加健康的工作状态。
对于职场女性来说，稳定的经济状况是其健康感受的基石；此外，最大的压力就是家庭责任。
白皮书显示，职场女性的压力则主要源于孩子的教育/学习或在家上学（23.4%）、孩子的身心健康（18.3%）、缺少工作/学习机会（14.5%）、由于不得不回到工作场所而无法照顾家人（12.9%），显著高于男性（20%、15.4%、9.9%、9.4%）。
管理者：可持续视角下的事业健康两平衡
职场中，企业高管是一个比较特殊的群体，他们工作压力大、家庭支出高，再加上通常都在中年以上，既要赡养老人又要抚养孩子，所以对财务健康、身体健康都尤为关注，处于平衡事业、个人及家庭生活的多方压力之中。
白皮书显示，除了上述“夹心困境”，疫情后，员工对于中高层管理者的支持需求也在不断增大，为管理者们带来更多工作压力。
而高管群体健康事关企业与个人的可持续发展，需要覆盖其职业生涯全周期的健康与保险支持方案。
破局
招商信诺人寿打造企业雇员价值共生保障体系
“天之道，犹张弓。”上下五千年，动静相宜、张弛有道的平衡文化早已印入中华文化的传统底色；后疫情时代，招商信诺人寿中国健康指数白皮书再次提醒企业与雇员：身在职场打拼的中国人，都应该走向身体、工作、家庭等多维支撑的良好平衡。
2022年，招商信诺人寿在多年积累发展的基础上，继续打造夯实企业雇员价值共生保障体系，为企业健康管理提供更多选择。
图片来源：2021中国健康指数白皮书
商业养老年金赋能职场与生活平衡之道
有智慧的企业深谙人性中的求变、求发展需求，于内部能够提供积累知识、经验、技能、人脉等资源转换的机会，帮助员工评估职业价值；于外部能够寻求赋能成长平台和工具，打造赋能员工可持续成长的合作体系，帮助员工培养可迁移的技能和完成任务的能力，支持员工的个性化发展。
而理解和支持员工为平衡事业、个人及家庭生活所面临的压力，尤其是在工作中产生的身心压力，并为其提供充足的健康保障和便捷的健康服务，还可以考虑把这些支持覆盖其家人，提高人才稳定性。
企业为员工提供商业养老年金，将作为丰富员工中长期激励约束机制的一种举措，链接企业长远发展利益与员工个人价值，通过企业充足的福利给予员工及其背后家庭得以长久健康和幸福的保障，实现企业与员工的可持续发展。
对于预退休人员，企业还可选择合适的养老保险产品——对应养老的特点和需求，既能发挥长期资金管理功能、帮助优化养老财务规划，也能提供与其生命等长的养老保障。
健康管理服务守护“她健康”与“他健康”
企业天然逐利，但是新时代背景下，员工健康力已是企业发展核心生产力。
员工的职场健康痛点与抗风险需求，正在倒逼企业提升对健康管理的重视和投入。健康福利的人性化，也正成为企业人才招揽的风向标。与之相辅相成的是，企业健康管理的投入，也将建立员工的忠诚度和信任度，保障甚至提升生产工作效率，助力公司的长远发展。
招商信诺人寿作为专业的健康管理服务提供平台，能够对职场“她力量”与“他力量”提供从健康预防、日常就医、大病管理到康复养老的体系化健康管理和保障方案，还可以充分覆盖员工本人和家人的健康需求，有效缓解打工人的双重压力。
而招商信诺人寿的健康福利服务，涵盖团体保险、员工自选投保保险和丰富多样的健康管理服务，包括医疗、重疾、年金、意外等各种类型，也能为企业提供全方位、个体化的健康管理保障选择。
图片说明：招商信诺人寿企业健康管理一站式解决方案
一站式多元化健康福利保障陪伴中高层管理者可持续发展
作为国内以健康保障为专长的保险公司，招商信诺人寿积累了丰富高端医疗保险服务经验，其一站式企业健康福利保障服务针对企业管理层、中层骨干和普通员工及其家属，有高端、中端、企补等丰富的医疗保险产品可供选择。
针对不同家庭情况科学配置保险购置方案，从人生旅程风险和生命周期风险两大维度进行分析，设计开发出“3-3-6人身保险购险指南”即“为谁保?保什么?怎么保?”“社保、企业商业保险、个人商业保险”“重疾、意外、医疗、定寿、年金、终身寿险”，帮助建立应对未来不确定性的强大信心，为管理层提供长期规划和抗风险支持。
这些一站式、多元化且覆盖生命周期各个阶段的健康和保险解决方案，不仅能分散雇主风险，还能通过差异化福利设计稳固关键人才，增加个人与企业的可持续发展能力。
2021年悄然走远，招商信诺人寿中国健康指数白皮书也已掀开新的一页。刚刚过去的这一年，很多“打工人”都很难。但是不要放弃不要躺平，企业雇员共生发展的全新职场生态已来。春光已近，我们不妨静待花开。
