澳洲维视眼科医生Abi Tenen:从澳洲到中国——维视眼科医院的国际合作与创新实践
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澳洲维视眼科医生Abi Tenen:从澳洲到中国——维视眼科医院的国际合作与创新实践

6月2日,根植于澳大利亚、由中国上市公司江河集团收购并全资拥有的维视眼科医院在北京开业。中澳两国在眼科医疗合作上开启深度融合与全新创新实践,也为首都居民乃至全国眼病患者带来国际化高品质眼科医疗新选择。

在开业典礼现场,已经在澳洲维视眼科工作20多年的医生Abi Tenen向凤凰网健康回忆了她当年加入维视眼科的经历。那时候,维视眼科刚刚开始打造覆盖澳大利亚全国的眼科诊所网络,如今已发展成为澳大利亚最大的眼科护理提供者,并且也是一家大型跨国企业。

澳洲维视眼科医生Abi Tenen:从澳洲到中国——维视眼科医院的国际合作与创新实践

对于此次来到中国参加本经维视眼科医院的开业,Abi表示非常高兴,“能够与充满热情的医生和工作人员一起工作是我的荣幸”。

在Abi看来,新医院的诞生是一个令人兴奋的事件,照顾患者、预防失明和改善视力是非常重要的工作。她也强调了在眼科领域教育的重要性。

【以下为采访实录】

凤凰网健康:今天来参加北京维视眼科医院的开业,整体的感受如何?

Abi Tenen: 非常荣幸能被邀请,我到北京非常高兴。参观完医院,这里非常整洁,也拥有先进的医疗设施,员工们也都很友好。我看到有患者在走廊里走动,我和几个人聊了聊。每个人都对新医院的开业以及眼部护理的前景感到非常兴奋。

凤凰网健康:澳洲维视集团已经有60多年的历史,北京维视眼科医院的目标是打造成国内领先的眼科医疗机构。你觉得澳洲维视眼科有哪些经验可以分享?

Abi Tenen: 这是一个非常有意思的问题。20 年前,我刚刚来到澳大利亚维视眼科医院时,还是一个非常小的团队。我的第一个病人就是维视眼科创始人的儿子,当时我也看到了维视眼科各种各样的医疗设备,就像一个博物馆。如今,维视眼科已经发展为大型的跨国企业。可以说我见证了维视眼科在澳大利亚的不断发展。

我认为这其中最重要的一点就是,我们作为医生要时刻记得:整个屋子里最重要的人不是我,也不是我们任何一个团队成员,而是病人。只要深刻地记得这一点,我相信我们就能够提供优质的医疗服务。

凤凰网健康:你也和国内的一些眼科专家有过交流,觉得中国更适合推行哪些眼科技术和服务,为什么?

Abi Tenen:在我们看来最重要的,在中国推行最重要的一项服务就是近视治疗。我本身就是屈光专业出身,中国的近视人群基数庞大,尤其是青少年群体,因此我认为在中国,不论是激光类屈光手术,还是晶体植入、晶体置换类屈光手术,它的需求量都是比较大的。当然,我认为更重要的是要做好青少年近视防控,帮助儿童青少年更好控制近视进展。我认为不仅是在管理团队方面,在培训团队方面也非常重要,这有助于我们进一步防止近视扩散。

凤凰网健康:你也长期在医学院担任教学职务,那么对于眼科人才的培养,有哪些经验可以分享给中国同行?

Abi Tenen:从我个人的经验来说,眼科领域的教育是非常重要的,但是我关注到了许多医院和学校,它们其实没有提供非常深入的研科方面的培训,因此学生真正学到的并不是很多。以澳大利亚为例,一个眼科医生基本上的培训时间是 5- 6 年,但是我发现这样的教育根本不够。我也看到一些医生在问诊,他们提供的整体服务并不够,而我的使命就是去到很多大学和眼科医院,为这些普通专业的医学生提供更多的眼科方面的知识,以及培训他们做好转诊等应急处理方面的知识。

此外,我发现有一些医学生其实是比较害怕眼科这个领域的,但是我觉得他们可以克服这些心理,因为我们每个人都有两只眼睛。所以我在大学的工作不仅仅是帮助学生理解眼科,不要害怕眼科,还希望能够重组眼科的教育系统,打消医学生这方面的害怕和顾虑,为他们提供更加实操性的知识。

昨天我在墨尔本的一个学生跟我说:“正是您激励了我,那我在毕业之后想成为一个眼科专家,现在我想成为激光方面的专家。”所以我认为在医学院本科就推行眼科方面教育是很重要的。

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