宛西制药实施EAS项目 医药企业信息化管理升级

2011年08月19日 13:04
来源：中国经济网

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目前，随着中国新医改的推进，受医改政策和企业自身发展需求的影响，中国医药企业从产品研发、市场变革、销售模式到企业管理的创新变革浪潮正风起风涌。

据悉，地处河南南阳张仲景故里，以仲景牌六味地黄丸、逍遥丸等传统中药产品主导市场的河南宛西制药与业内知名的深圳金蝶国际软件集团公司携手，投入近千万元、于2010年5月开始启动的宛西制药EAS信息化平台项目，经过一年多来的努力，已按计划圆满完成了前期上线实施工作。宛西制药通过企业内部信息化管理系统的升级，达成采购、生产、销售、财务等各类基础数据的集成和共享，提高管理效率，提升企业现代化管理水平。宛西制药EAS信息化项目前实现的主要成果：

宛西制药EAS项目一期上线总结暨二期推进会 （资料图）

一是信息化数据的集成。基于EAS系统的多组织架构，为宛西制药集团搭建了统一的信息化平台，实现集团各子公司信息化的规范和快速实施，大大节约信息化集成成本。通过一年的系统实施工作，从采购申请到货品采购、货品检验、入库、领取、生产制造再到质检、成品入库，从销售订单到产成品出库、商业分销、终端销售，已经全面实现了采购、仓储、生产、销售、渠道管理的全业务流程集中监控，最后集中统一到财务核算，实现了业务流、资金流、信息流的高度集中。

二是提升管理水平和效率。首先，系统全面覆盖生产过程，通过MRP运算，准确指导采购，流程化指导生产并自动记录、准确管理中间体、尾料。基于生产制造管理，财务成本实现了每个批次的成本实时核算，使公司成本控制更加精细化。第二：建立全面严格的质量监控体系和全过程的成本控制，在企业中建立全员的质量和成本管控意识。第三：建立精细化的渠道流向管理平台，在系统中规范了清晰的渠道关系，实现了海量流向数据的统一管理，并通过系统内置规则筛选不合格流向，为销售政策制定提供了市场依据和支持。

对此，宛西制药EAS项目负责人表示，通过EAS系统项目的实施，使企业信息化管理水平上了一个台阶，同时将企业一贯强调的创新精神落到实处。现在，企业的采购管理、生产管理、质检管理、销售管理、库存管理、财务管理等生产运营数据，都通过系统统计并完成，提高了公司的经营和效益效率。金蝶集团高级副总裁李光学指出，宛西制药是一个非常优质的客户，做事认真，真城。项目的顺利实施和成效，得益于双方的密切合作，相信，在宛西制药的大力配合下，金蝶的投入一定能超越客户的预期。

业内人士也指出，宛西制药企业信息化建设平台的上线，也将一股企业管理创新的浪潮推进到传统的中医药行业，这对行业整体效率的提高和品质的提升将起到革命性的作用。同时，也会为我国的中药现代化发展产生积极作用。