一些结论：

- 女性人际网：女性"仍被排除在男性主导的人际网络、俱乐部和校友组织之外"。 但是，在某些跨国企业，比如IBM 和GE 法国公司内部女性的人际网已经建立起来并得到扩展。"在指派成为工作道德的基准这样的大环境下，男性能够得以施展。"

- 性别歧视：高层管理者和CEO级别上存在的性别差异经常被提及。造成这一问题的主要原因之一是同时处理工作和家庭的困难。当女性有了孩子且不得不"将她们的职业生涯放置次席"之时，这个原因便很明显了。

-无形的阻碍：无形的障碍在法国的公司还是存在的，尽管一些受访者认为这种现象已经在逐渐减少了。仍然有极少女性能够进入高层管理者行列，她们常常被"降至人力资源管理和传播这样的位置"。"男性的裙带关系和指派"成为了女性职业晋升道路上的主要阻碍因素。

-女性作为领导者的优势：这里有一个共识，女性"在组织管理、预见性、多任务处理以及优先考虑团队利益而非个人野心等领域更具优势"。它本身不是权力，而是完全区别于男性领导者的权力使用方式。大多数受访者认为由女性管理的公司较为成功。主要的解释是女性在财务管理上更有效率，能够在很大程度上克制、具有远见，并始终将不要负债过重放在心上。

总体而言，受访的女性认为在法国女性职业晋升方面已经取得了重大的进展。"全球化是提升女性在公司代表地位的其中一个因素。" 改变工作习惯，比如"远程工作和弹性工作制"常被认为在女性的职业晋升中扮演重要角色。

"我们的研究结果显示尽管法国的进展缓慢，但是，它是与欧洲其他地区及美国的趋势所一致的"。大卫·埃文斯(David Evan)说。

大卫·埃文斯(David Evan)是兰斯高等商学院（RMS）国际管理及全球领导力方面的教授。一些公司非常希望他们的员工在跨文化管理方面获得良好的培训，因此，聘请大卫·埃文斯(David Evan)教授作为它们的顾问。大卫·埃文斯(David Evan)教授拥有跨文化管理方向的博士学位以及巴黎HEC商学院的专业教练认证。　　

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