北京东大肛肠医院真相调查 “让你花个底儿掉才放你走”
2010年09月06日 08:03 人民网 】 【打印共有评论0

医院内幕

年轻医生替专家出诊

一位曾受聘于某民营肛肠医院的老专家向记者透露,这几年患者对“东大”的投诉越来越多,背后的投资人便另起炉灶,在全国各地开办了多家肛肠医院。

“医院里,每位外聘大夫都配有医助,她们是老板的‘小奸细’。大夫开什么药?手术开多少钱?能否把轻病说成重病、把重病说成癌变逼患者开刀?老板一清二楚。”老专家说,“因为我不会忽悠,一些‘能说会道’的年轻医生代我出诊,我只挂名,整天呆在VIP房间喝茶、看报。一旦医院遭遇纠纷,我立刻变成‘救火队长’。好几次,病人的屁股都被打了麻药才发现主刀医生不是广告中的‘名医’,吵着投诉。这时我马上得进行‘救场’手术以解决纠纷。”

老专家说,医院各诊室每周都要根据收益“大排队”,收益越高,坐堂大夫奖金越多。“医生的一举一动都贴着‘钱’的标签。”

当记者把这些“内幕”告诉赵令玉时,他叹气道:“请理解我们的苦衷,民营医院始终在夹缝中生存。广告花销是大头;门诊楼月租金60万元;为员工租的10多套住房年租金60万元;民营医院每年上缴25%的企业所得税;医疗器械自己买、医生自己聘、工资自己发。这些运营成本,公立医院从不发愁,而对民营医院来说是命根儿,没成本意识和经营分析,我们怎么生存?”

记者问:“如何平衡‘过度治疗’与‘成本意识’?”赵令玉苦笑着回答:“我是医院管理者,左手是老板的利益,右手是患者的利益,谁都得罪不起,太不容易了!”

行业规范

卫生部起草监管规定

卫生部原副部长、中国医师协会会长殷大奎说,有些民营医院沦为“神仙医院”、“广告医院”,原因有三,一是管理不规范,规范化经营、诚信建院的意识不强;二是人才匮乏、技术队伍不稳定;三是税负过重。

殷大奎等专家认为,民营医院已成为公立医院的有益补充,但医疗服务不是简单的商品,完全依靠市场竞争就会出问题。民营医院要赢得患者认可,首先要严格依法执业,强化诚信意识,改变“包治百病”的印象。相关部门也必须加强行业监管,对患者反映强烈的医院进行全面彻底的清理整顿。

卫生部医管司对记者表示:“我部正起草有关规定,将明确卫生行政部门对民营医院医疗质量的监管责任,以切实规范其诊疗活动和执业行为。”

中国医院协会民营医院分会会长于宗河说:“相关部门可借鉴别国管理私营医院的经验,在医保定点资格、税收等方面对其给予政策扶持。”

据新华社

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