“我非常好奇他为什么会有这样的职业路径选择。”这位应聘者告诉任戈，他在第一家公司做管理培训生时，获得了一些知识，也得到了一些培养。但由于在大学里是学技术的，他一直很想在技术上有所斩获，所以转行IT。但做了IT工程师后，他又很快发现，自己所学的知识在实际中能用到的有限，而且技术行业似乎也没有什么发展前途。于是他又转行保险，理由也很简单，就是想锻炼自己的表达和吃苦能力，但一年之后他再次离开。

这一次他瞄准了猎头。“我直接表示了不可能推荐他。他问我为什么。我说你最大的问题是没有方向，不知道自己想要做什么，不知道自己未来的工作是什么。”任戈说，不能否认，这位应聘者的某些想法也许是对的，但在现实生活中，没有一家企业希望招聘的人员只是抱着来学习的目的。“一个企业愿意让你学习，是想培养你，希望你能够和企业一起进步并做出贡献。”

任戈说，这位应聘者在每次跳槽中也希望有向上的机会，希望当一个小小的负责人，但他的期望被否定了。“他没有弄清楚什么样的人能够向上发展。很多人希望在不断跳槽的机会中争得向上发展的机会。其实，这个理解是错误的。”

譬如，如果一个人希望在30岁之后成为营销老总，那么至少要经过三个阶段。一是做员工的时候，在一个岗位把自己的业绩做到优秀，被人认同。第二阶段，如果有机会晋升到组长或经理，就不再只是对自己负责，而是对几个人负责、对一个区域负责，这时会发现跟过去相比要做出改变和调整———如何去带领别人、影响别人，而不只是自己做好；如何把公司下达的任务指标完成，也就是企业强调的执行力，一种上传下达的能力。第三阶段，如果有幸成为总监或老总，就必须了解战略规划、目标设定、系统搭建和资源整合。以上三个层面的工作完全不一样，如果仅仅在不同的公司，在同一个层面上跳槽，就永远无法积累到第二、第三个层面上的经验和相关技能。所有这些向上的突破都是渐变性的、量变到质变的过程，总是希望通过跳槽达到质的变化，这在职场中是不现实的。

守好深挖的那口“井”

不过，虽然走了弯路也不用自暴自弃“在30岁的坎上重新做职业生涯规划同样来得及。经过一定时间的历练，回顾过往工作的整体情况，明确自己最擅长和最不擅长的，然后结合自己的兴趣点进行未来的职业规划。”万宝盛华(中国)人力资源总监朱懿鹃表示。

“我们曾有这么一位候选人，他从大学毕业到32岁都在政府部门，还是当时该市最年轻的处级干部，仕途前景很好。但他说，这些不是他最终想要的，因为他问了自己这样一个问题：什么样的工作环境、什么样的挑战能让自己活得更开心。经过近一年时间的反复思考，他找到了自己的方向，做了这样一个决定：辞掉了当时的‘肥差’，到国外读了他喜欢的行业的MBA。”廖继斌说，“回国后，他遇到一个机会，一家着名外资物流公司在华南区开始建立业务，他进入这家公司，并把以前在政府学到的一些用人经验、项目管理经验和处理政府关系的经验以及在国外学到的物流管理经验运用到新岗位中，经过四到五年，他在华南区擦亮了这个品牌。”

这个案例也告诉我们，在任何时间段都可以做职业生涯规划。但不要随处“挖井”，一心一意守好深挖的那口“井”，然后用未来的五到十年去不断投资。

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