进出高档写字楼，有房有车，男士是风度翩翩，女士是亭亭玉立。然而在这些光鲜亮丽的背后是回报与付出的不对等，房贷与车贷的压力也使他们的生活质量打了折扣。为维持亮丽的生活他们痛苦着却不快乐着。为什么能力与付出不能够等同呢?研究发现以下三点成为了职业人的高薪杀手：

高薪杀手一：沟通无方被“默”杀

陈东是某私企的销售主管，两年来，他的业绩节节攀升，屡创公司销售业绩的新高。他不但是一位不可多得的销售高手，而且整个销售团队在他的带领下也是有声有色，各销售人员的销售能力也是节节高升，带领的团队也成为公司的明星团队。然而在最近的一次人事升迁中，他的直属上级经理推荐了另一个主管做了副经理的位置，令陈东郁闷的是另一主管的业绩并不如他，其他能力也不比他好，但是为什么被选择的却是他呢?

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陈东对自己的能力和不足都有清醒的认识，也作出了计划和目标;但在谋求高薪的过程中，他却忽略了一个重要的环节，那就是“沟通能力”。难怪他的“高薪”在一片沉默声中，也逐渐“沉没”。

通过交流，了解到陈东平时在与领导和员工间的沟通很少，他的心思都扑在在销售工作上，在工作中表现出了优秀的业务素质和能力，但正是他把精力都用在工作上，在客户面前能激情四溢，但工作之外就象是带上了“生人勿近”的面具;不注重一些细节，有时还抛开领导的方案只按自己的计划去展开工作，虽取得不错的业绩但让领导也大皱眉头。

高薪杀手二：竞争无力遭“困”杀

李婷2002年7月毕业于企业管理系，毕业后很顺利地进入广东某食品集团，并被外派到上海作为销售总监助理，工作的范围涉及到市场和销售以及管理等方面。来到了心中梦寐的城市，令同学们羡慕不已。可是两年半后，她的薪水还停留在4000元。但与此同时，她在上海的消费却日趋上升，房租和日常消费让她产生了想通过跳槽谋求高薪的想法。但是李小姐不知道自己的能力是否能够获得高薪，没有下一步的发展方向，也就没有明确的跳槽目标。

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李婷对自身的竞争力没有一个清醒的认识，当遇到想寻求高薪或跳槽的关口时，她有了困惑，究竟朝哪个方向走呢?她有竞争力吗?竞争力在哪里?

走出竞争力的迷雾

深入研究分析后发现她虽然工作涉及到市场方面，销售方面以及管理方面，但她在这几个方面都没形成自己核心竞争力，也就是说看起来她这几个方面都懂，但是却都不精，所以当她走向市场的时候竞争力不强。虽然之前的工作涉及几方面，看起来也比较风光，但是这背后却隐藏着危机。作一个“全”才没有错，但前提却是要术业有专攻。

自己的核心竞争力到底在哪，如何增长自己的核心竞争力，并在此基础上赢得全面的发展。如果没有核心竞争力作为基础，想要赢得高职高位也只能是梦想而已。那么李婷需要的就是认清自己，根据自己的职业气质、职业能力、职业价值观等等来明确自己该往哪个方向发展，适合往哪个方向发展，并且能够得到快速的发展。在明确发展的基础之上，再整合自己个方面的能力，那么快速发展指日可待。

高薪杀手三：籍籍无名被“闷”杀

韩江今年28岁，毕业于国内某著名大学计算机系，取得了硕士学位。毕业后进入国内一家大型IT企业做技术工程师。他个性沉稳、严谨，细心，在业务知识方面有着深厚的功底，工作搞得井井有条。但是两年多过去了，他一直以来还是在工程师这个位置上，薪水也没多少的上升，而自己周围的同事涨薪的涨薪，高升的高升，看到技术知识不如自己的人也走上了领导岗位，自己却似乎被遗忘在角落?他着急啊，却苦无机会，只有等待么?

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韩江大多时间是用在了IT技术方面的工作上，只知道自己埋头苦干，不知道善于抓住机会来表现自己，更可悲的是他在同事的眼中居然成了可有可无的人，连是否来上班都无人问津!完全是“籍籍无名”嘛，他想要得到证明自己的机会也只能“望穿秋水”地等待了。

诚然，踏实苦干，是我们的一种优良传统，但在现代社会的职场中，仅仅这样做是不够的。在现代职场中，沉默不再是金，要学会不断炒番自我，能够做到这样三种人。

部门内做“牛人”。首先要以自己的专业立足，技术上当仁不让。要成为部门内的牛人，还要能够在自己做好的基础之上也能够积极的帮助同事解决问题，赢得同事的信赖与认可。

在企业内做“红人”。要学会做领导前的红人，并不是要你溜须拍马，而是要善于将自己的成绩展现出来，你做的再好，但是领导不知道，不认可，那升职加薪就比较困难，要增加自己在领导中的印象，占据地位。

在行业内做“才人”。赢得同事与领导的认可之外，还要尽自己的努力赢得行业与市场的认可。有才就应该展现出来，将自己的才识变成文字得到行业的赞同，多参加学术研讨，发表自己的观点等扩大自己的知名度。部门、企业、行业都被认可，技术、人员、名气都不拉的情况下，高薪高职离你还会远吗?

高薪并不是遥不可及，关键是要对自身的能力有清醒的认识，找出自身的特长与缺陷，长者发扬光大，缺者要尽力弥补。并且能够根据市场的不断变化来调整自己，使自己与市场紧密相连，才能在竞争中立于不败之地。

三方通话共建和谐

陈东需要在沟通交流上下功夫。下级对上级总是应以服从为要旨，和领导沟通时要知道察言观色、言语有进退，什么话该说什么话不该说都要保留几分，有了不同意见要提出，不要我行我素;和同事交流站的同等的角度上、既不要一副高高在上的姿态也不要卑躬屈膝、妄自菲薄;在和员工沟通的时候，就要以呵护关心的姿态把自己的亲和力传递出去，热心得帮助下属，指点他们的工作，关心他们的生活。这样一个业绩突出，在领导同事员工面前游刃有余的人，得到晋升，获得高薪是指日可待。

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