傻瓜都知道，办企业，最需要的是人才。但是，具备什么样特质的员工才算是人才呢?可能这么一问，大家众说纷纭了，结果是有一千个企业家就有一千种标准。

究竟什么人才能获得老板的赏识呢？(资料图)

比尔盖茨对人才的定义为：正确的商业判断、持之以恒的毅力、高超的智力、丰富的实践，加上做人的根本--诚实、听话、努力工作等。

中国某企业对员工的要求是“三老实”、“四一样”。“三老实”即：当老实人，说老实话，做老实事。“四一样”即：领导在与不在一个样;有人检查和没人检查一个样;假期和平时一个样;白天和黑夜一个样。

更有私企老板对员工的评价：有才无德坏事，无才有德误事，有才有德成事。

尽管说不同的企业、不同的老板、对人才有不同的评判标准，但在笔者看来，不外乎从两个方面来对鉴定。也就是说，企业负责人对员工最在乎的两点为：能力和脾气。能力就是指某员工在业务技能操作方面的熟练程度，用强和弱来表示;脾气是指某员工在对人、对事方面在态度上的表现，用好和差来评价。于是，根据这两点，笔者构建了一个人材方格理论，具体内容如下(见图)

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