进人单位并不缺人

■调查发现

正常的人才调动，应当先由卫生局下属单位递交用人申请，经卫生局研究确定人选，之后上报市里批准。但一些本应提出进人申请的接收单位，并不缺人；有的接收单位，根本就没有递交相关申请。

在20名外系统调入工作人员中，武冈市疾控中心接收了2人，一人在健康教育科，一人在体检中心发放健康表。疾控中心多名工作人员对进人感到不解，“我们这，人肯定多了；工作清闲，吃大锅饭。”该体检中心一份电话表显示，这个副科级单位办公室就有11人，还不包括新招的1人。一名许姓工作人员解释说，这11人没有全部在岗，其中2人内退，2人请假。

据唐顺银介绍，武冈市疾控中心有近90名拿财政工资的正式员工，超员10人。

在武冈市法相岩社区医院，一些医务人员很困惑：“我们不觉得缺人手，但半年内调走2人调进8人。”在二楼一间办公室，一名工作两个月的年轻人，仍不了解自己的具体工作是什么，只是“熟悉环境”。

“需要的进不来，不需要的进来了。”一名基层医疗机构负责人说，上面要安排一两个人来，自己没能力反对。一些医疗工作者担心，如果人才选聘“走过场”，基层医疗机构将陷于人才短缺、机构膨胀的尴尬境地。

须破除内部人控制

■专家建言

在目前就业背景下，类似武冈的人才招聘事例并非个案。此前，江西也出现一事业单位招聘“限招科级干部子女”等怪事。

对于此次人事调动，湖南省委党校行政学院教授王学杰说，“人才引进”是个幌子，内部人控制是目的，“整个招聘过程既没向社会公开，也没有组织考试，是典型的内部人控制式招聘。”

有专家建议，建立群众监督的平台，强化公权力的制约机制，确保机关事业单位招聘过程中，真正落实“公开、平等、竞争、择优”的原则。

武冈市卫生局局长唐顺银说，“今后，要严格按照规定行事，否则人情、关系的包袱越背越重”。据新华社电

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