现在，大多的医院做都自己的网站，连一些小县城医院及门诊都有自己的网站，似乎一夜间网络成了大家都要为之争夺的蛋糕。有些医院还不止一个网站，有综合的，有单一病种的等，好像谁拥有网站多，谁就能抢占市场。由于医院网站过于直接，功利性很强，进入一些医院的网站，网页还没完全打开，商务通就急急的跑出来了，问你一句：你有什么问题吗。殊不知，这种急功近利，很让人讨厌。既然医院网站被接受程度不高，那么我们医院是不是可以跳出医疗做医疗，以第三方的名义来做站，性质不再那么功利呢，民营医院的推广有没有更实效更可行的方案呢？记者就这个问题，到南京汉中路目前中国最大的民营医院实效营销机构—江苏百旭科技网络信息系统有限公司（下面简称：百旭）总部所在地鸿运大厦采访了运营总监李光辉先生！

记者：您好，李总，民营医院目前最具成长力的利器就是现在最为流行的实效营销，你能不能帮我们介绍一下，医院如何以第三方能做网站？

百旭：我认为，这是完全可行的。第三方的网站，以“中间人”或“借他人”之口为医院说话，那功利性就不会那么突显，用户的接受度就会更高些。比如做一个“南京人流网”，从表面看，网站是个信息类网站，根本不是某医院的，网站只是提供一些人流知识等等。但其中一些关键性文章会以软文形式介绍医院，或推荐用户去医院就诊。

记者：第三方网站要怎么做呢？

百旭：这个很多医院或门诊经常遇到的问题，做这样一个第三方网站，已经能很好地为医院服务了，但如果能够和当地一些医疗卫生保健部门合作，那么公信度，权威性就更加好了。网站仍然完全由医院来做，只是借用他的名头、公信度或权威性，如，为当地妇联，卫生部门。大多的内容都是以权威性或科普性展现给用户的，也只是其中一些关键性文章会以软文形式介绍医院，或推荐用户去医院就诊。

记者：医院网络营销与传统营销有没有差别？

百旭：做网络营销和传统营销一样，必须会营销，另外，网络营销很大程度上是在做搜索引擎营销，而搜索引擎营销离不开技术，技术是重要手段。所以，网络营销是“技术+营销”，主管网络营销的主管最好是这样的复合型人才。但是，现在很多医院网络部主管要么是懂传统营销出生的，对互联网熟识甚少者，要么是缺乏营销意识，只懂技术开发者。像一个太极图似的，黑的一半占多数（只懂技术），白的一半少（缺乏营销意识），白的一半占多数（熟悉营销），黑的一半少（不懂技术）。做营销是做执行力，再好的想法，再好的模式，如果执行不了，就不可能产生效果，效果来自执行到位。大家都明白水要烧到100度再会开，做营销也是这样，只能把事先设想好，计划好的事全部执行到位了，效果才会明显。

版权声明：来源凤凰网健康频道的所有文字、图片和音视频资料，版权均属凤凰网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明"稿件来源：凤凰网健康"，独家策划注明不予转载的均不可转载，违者本网将依法追究责任。